Digitalizare și Automatizare

• Integrare AI în procese: Folosește Copilot și soluții AI pentru CRM, marketing, contabilitate.
• Automatizare fluxuri repetitive: Facturare, raportare, campanii de email.
• Cloud-first: Migrare către soluții cloud pentru flexibilitate și securitate.

Customer Experience & Personalizare

• Analiza datelor clienților: Oferte personalizate pe baza comportamentului.
• Micro-comunități: Grupuri dedicate pe social media pentru loializare.
• Omnichannel: Experiență unitară pe toate canalele (online, offline).

Sustenabilitate și ESG

• Produse eco-friendly: Ambalaje reciclabile, reducerea amprentei de carbon.
• Raportare ESG: Pregătește-te pentru cerințele obligatorii în UE.
• Transparență în supply chain: Comunicare clară despre proveniența produselor.

Inovație în Marketing

• Content video scurt: TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts.
• Storytelling autentic: Construiește povești în jurul brandului (ex. parfumeria ta).
• Influencer marketing: Colaborări cu micro-influenceri pentru credibilitate.

Management Financiar & Fiscal

• Monitorizare cash-flow în timp real: Folosește aplicații integrate cu bancă.
• Optimizare fiscală conform legislației 2026: Verifică modificările TVA și e-Factura.
• Diversificare surse venit: Produse digitale, abonamente, servicii premium.

Scalare & Internaționalizare

• Marketplace-uri globale: Amazon, Etsy, Notino pentru parfumuri.
• Localizare conținut: Traduceri adaptate cultural.
• Parteneriate strategice: Distribuitori și colaborări B2B.

The Fragrance

Fie că te pregătești pentru o întâlnire de afaceri, o seară specială sau pur și simplu vrei să te simți încrezător în fiecare zi, Creative Fragrance îți oferă acel plus de rafinament care te diferențiază. Formula sa echilibrată este gândită pentru a rezista ore întregi, păstrând intensitatea și eleganța pe tot parcursul zilei. Este alegerea ideală pentru persoanele trecute de 20 de ani, care apreciază calitatea și vor să transmită un mesaj puternic prin stilul lor.

Beneficii

✔ Aromă sofisticată, potrivită pentru orice ocazie.
✔ Persistență îndelungată, pentru confort și siguranță.
✔ Design premium, care reflectă eleganța și unicitatea brandului.
Nu lăsa ca parfumul tău să fie doar un detaliu – transformă-l într-o experiență memorabilă. Comandă acum Creative Fragrance și descoperă cum un parfum poate spune povestea ta! Intră pe [site-ul nostru] și alege aroma care te definește.
Creative Fragrance – pentru cei care vor să fie remarcați.

Importanța Sinergiei între Marketing și Contabilitate

• Cum colaborarea între aceste două departamente poate optimiza resursele și crește eficiența.
• Integrarea serviciilor de marketing și contabilitate permite o alocare mai eficientă a resurselor și o coordonare mai bună a activităților, ceea ce duce la creșterea eficienței operaționale și la obținerea unor rezultate mai bune. Colaborarea strânsă între departamentele de marketing și contabilitate ajută la identificarea și implementarea unor strategii comune care pot optimiza procesele și resursele, contribuind astfel la succesul general al start-up-ului. Prin sinergia dintre aceste două domenii, se pot evita conflictele și se pot crea soluții integrate care să răspundă nevoilor specifice ale afacerii.

Planificarea Financiară și Strategiile de Marketing

• Rolul contabilității în stabilirea bugetelor de marketing și monitorizarea cheltuielilor.
• Contabilitatea ajută la stabilirea unor bugete realiste pentru campaniile de marketing și la monitorizarea atentă a cheltuielilor, asigurându-se că resursele sunt utilizate eficient și că se obțin rezultate maxime din investițiile în marketing. Prin colaborarea cu departamentul de marketing, contabilitatea poate oferi informații valoroase despre alocarea bugetelor și despre eficiența cheltuielilor, contribuind astfel la optimizarea strategiilor de marketing. Monitorizarea cheltuielilor și ajustarea bugetelor în funcție de performanța campaniilor de marketing sunt esențiale pentru a asigura succesul pe termen lung al start-up-ului.

Analiza Datelor pentru Decizii Informate

• Utilizarea datelor contabile și de marketing pentru a lua decizii strategice.
• Datele contabile și de marketing oferă informații valoroase care pot fi utilizate pentru a lua decizii strategice informate, ajutând la identificarea oportunităților de creștere și la optimizarea strategiilor de afaceri. Analiza datelor contabile și de marketing permite identificarea tendințelor și a modelelor de comportament ale clienților, ceea ce poate contribui la dezvoltarea unor strategii de marketing mai eficiente și la îmbunătățirea performanței financiare a start-up-ului. Deciziile informate bazate pe date concrete sunt esențiale pentru a asigura succesul și creșterea sustenabilă a afacerii.

Automatizarea Proceselor

• Tehnologii și software-uri care facilitează integrarea și automatizarea proceselor de marketing și contabilitate.
• Automatizarea proceselor de marketing și contabilitate prin utilizarea tehnologiilor moderne și a software-urilor specializate poate reduce erorile, economisi timp și resurse, și îmbunătăți eficiența operațională. Implementarea soluțiilor de automatizare permite o gestionare mai eficientă a activităților și o reducere a costurilor, contribuind astfel la creșterea profitabilității start-up-ului. Automatizarea proceselor de marketing și contabilitate poate facilita integrarea datelor și colaborarea între departamente, asigurând o coordonare mai bună și o alocare optimă a resurselor.

Monitorizarea Performanței Campaniilor

• Cum să evaluezi eficiența campaniilor de marketing prin prisma datelor contabile.
• Monitorizarea performanței campaniilor de marketing prin analiza datelor contabile permite evaluarea eficienței acestora și ajustarea strategiilor pentru a obține rezultate mai bune și pentru a maximiza ROI. Utilizarea datelor contabile pentru a evalua performanța campaniilor de marketing ajută la identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale acestora, contribuind astfel la optimizarea strategiilor și la îmbunătățirea rezultatelor. Monitorizarea continuă a performanței campaniilor de marketing este esențială pentru a asigura succesul pe termen lung al start-up-ului și pentru a maximiza rentabilitatea investițiilor.

Optimizarea Costurilor

• Strategii pentru reducerea costurilor și maximizarea ROI prin colaborarea între marketing și contabilitate.
• Colaborarea între departamentele de marketing și contabilitate poate duce la identificarea unor modalități eficiente de reducere a costurilor și la maximizarea ROI, asigurându-se că resursele sunt utilizate în mod optim. Prin analizarea datelor contabile și de marketing, se pot identifica oportunități de reducere a costurilor și de optimizare a cheltuielilor, contribuind astfel la creșterea profitabilității start-up-ului. Implementarea unor strategii de optimizare a costurilor bazate pe colaborarea între marketing și contabilitate poate asigura o gestionare mai eficientă a resurselor și o creștere sustenabilă a afacerii.

Compliance și Reglementări

• Importanța respectării reglementărilor financiare și fiscale în campaniile de marketing.
• Respectarea reglementărilor financiare și fiscale este esențială pentru a evita sancțiunile și pentru a asigura conformitatea legală a campaniilor de marketing, protejând astfel afacerea de riscuri legale. Colaborarea între departamentele de marketing și contabilitate poate asigura respectarea reglementărilor și conformitatea legală a activităților, contribuind astfel la protejarea afacerii și la evitarea riscurilor. Implementarea unor proceduri și politici de conformitate bazate pe colaborarea între marketing și contabilitate poate asigura o gestionare mai eficientă a riscurilor și o creștere sustenabilă a start-up-ului.

Creșterea Sustenabilă

• Cum integrarea serviciilor de marketing și contabilitate contribuie la dezvoltarea sustenabilă a start-up-ului.
• Integrarea serviciilor de marketing și contabilitate contribuie la dezvoltarea sustenabilă a start-up-ului prin asigurarea unei gestionări eficiente a resurselor și prin implementarea unor strategii de afaceri durabile și profitabile. Colaborarea strânsă între departamentele de marketing și contabilitate permite identificarea și implementarea unor soluții integrate care să răspundă nevoilor specifice ale afacerii, contribuind astfel la creșterea sustenabilă a start-up-ului. Implementarea unor strategii de afaceri bazate pe colaborarea între marketing și contabilitate poate asigura o dezvoltare durabilă și profitabilă a afacerii, contribuind astfel la succesul pe termen lung al start-up-ului.

1. Ingrediente naturale

Parfumurile ECO style sunt realizate din ingrediente naturale, provenite din surse sustenabile. Acestea includ uleiuri esențiale extrase din plante cultivate fără pesticide și chimicale nocive. Alegerea ingredientelor naturale nu doar protejează mediul, ci și oferă o experiență olfactivă autentică și pură.

2. Ambalaje ecologice

Un aspect esențial al parfumurilor ECO style este ambalajul ecologic. Sticlele și cutiile sunt fabricate din materiale reciclabile sau biodegradabile, reducând astfel impactul asupra mediului. Designul ambalajului este elegant și minimalist, reflectând filosofia sustenabilității.

3. Proces de producție sustenabil

Producția parfumurilor ECO style implică metode sustenabile, care minimizează consumul de energie și apă. Fabricile utilizează tehnologii moderne pentru a reduce emisiile de carbon și deșeurile. Astfel, fiecare sticlă de parfum este creată cu grijă pentru planetă.

4. Beneficii pentru sănătate

Parfumurile ECO style nu conțin substanțe chimice nocive, cum ar fi ftalații și parabeni. Acestea sunt sigure pentru piele și sănătate, reducând riscul de alergii și iritații. Utilizarea ingredientelor naturale contribuie la bunăstarea generală și la un stil de viață sănătos.

5. Diversitate olfactivă

Gama de parfumuri ECO style este variată, oferind opțiuni pentru toate gusturile. De la note florale delicate la arome lemnoase intense, fiecare parfum este unic și captivant. Diversitatea olfactivă permite fiecărei persoane să găsească parfumul perfect, care să reflecte personalitatea sa.

6. Impact social pozitiv

Brandurile de parfumuri ECO style se implică activ în proiecte sociale și de mediu. Acestea susțin comunitățile locale și promovează practici etice în industria parfumurilor. Alegerea unui parfum ECO style înseamnă sprijinirea unei cauze nobile și contribuția la un viitor mai bun.

7. Accesibilitate și prețuri

Contrar așteptărilor, parfumurile ECO style sunt accesibile și au prețuri competitive. Brandurile se străduiesc să ofere produse de calitate la prețuri rezonabile, pentru a încuraja consumatorii să adopte un stil de viață sustenabil. Astfel, eleganța și responsabilitatea devin accesibile pentru toți.

8. Tendințe și inovații

Industria parfumurilor ECO style este în continuă evoluție, cu tendințe și inovații constante. Brandurile explorează noi ingrediente și tehnologii pentru a crea parfumuri și mai sustenabile. Viitorul parfumurilor ECO style este promițător, oferind soluții inovatoare pentru iubitorii de parfumuri.

Creative Fragrance - 1F

Categorie Olfactivă: Floral
Ocazie: Zi/Primăvară
Descriere: Un parfum floral opulent, dominat de tuberoză, iasomie și caprifoi. Un miros intens și feminin, perfect pentru zilele de primăvară.
Compoziție: Note de vârf: caprifoi; Note de mijloc: tuberoză, iasomie; Note de bază: lemn de santal, mosc.

Creative Fragrance - 5F

Categorie Olfactivă: Floral Fructat Gurmand
Ocazie: Orice ocazie
Descriere: Un parfum dulce și senzual, cu note de iris, praline și vanilie. Un miros persistent și memorabil, potrivit pentru orice ocazie.
Compoziție: Note de vârf: coacăze negre, pară; Note de mijloc: iris, iasomie, floare de portocal; Note de bază: praline, vanilie, patchouli.

Creative Fragrance - 13F

Categorie Olfactivă: Oriental Vanilat
Ocazie: Seară/Iarnă
Descriere: Un parfum oriental vanilat, cu arome dulci și misterioase. Migdalele, licorice-ul și vanilia creează un miros cald și senzual. Perfect pentru serile romantice.
Compoziție: Note de vârf: migdale, licorice; Note de mijloc: iasomie, floare de portocal; Note de bază: vanilie, tonka.

Creative Fragrance - 21F

Categorie Olfactivă: Oriental Floral
Ocazie: Seară
Descriere: Un parfum oriental floral misterios, cu note de iasomie, cashmeran și ambră. Un miros seducător și persistent, perfect pentru serile speciale.
Compoziție: Note de vârf: iasomie; Note de mijloc: cashmeran; Note de bază: ambră.

GAMA CREATIVE FRAGRANCE

Creative Fragrance - 1B

Categorie Olfactivă: Floral Acvatic
Ocazie: Zi/Vară
Descriere: Un parfum proaspăt și lejer, perfect pentru zilele călduroase. Aromele acvatice se îmbină cu note florale delicate, oferind o senzație de prospețime și vitalitate.
Compoziție: Note de vârf: bergamotă, lămâie, castravete; Note de mijloc: lotus, iasomie, trandafir; Note de bază: lemn de santal, mosc, ambră.

Creative Fragrance - 2B

Categorie Olfactivă: Lemnos Aromatic
Ocazie: Orice ocazie
Descriere: Un parfum iconic, cu un miros puternic și masculin. Notele citrice de bergamotă sunt echilibrate de ambroxan, un ingredient sintetic cu note lemnoase și ambrate. Versatil și persistent, potrivit pentru orice ocazie.
Compoziție: Note de vârf: bergamotă, piper; Note de mijloc: lavandă, vetiver, patchouli; Note de bază: ambroxan, cedru.

Creative Fragrance - 3B

Categorie Olfactivă: Fructat Chypre
Ocazie: Ocazii speciale
Descriere: Un parfum sofisticat și elegant, apreciat pentru aromele sale fructate și lemnoase. Notele de ananas și coacăze negre se îmbină cu mesteacănul și patchouli, oferind un miros complex și rafinat. Ideal pentru evenimente speciale.
Compoziție: Note de vârf: ananas, coacăze negre, măr; Note de mijloc: mesteacăn, iasomie, trandafir; Note de bază: patchouli, vanilie, mosc.

Creative Fragrance - 8B

Categorie Olfactivă: Lemnos Condimentat
Ocazie: Seară/Iarnă
Descriere: Un parfum masculin seducător, cu note calde și condimentate. Scorțișoara, trandafirul și pielea se îmbină într-un miros puternic și persistent. Ideal pentru serile reci de iarnă.
Compoziție: Note de vârf: grapefruit, mentă, mandarină; Note de mijloc: scorțișoară, trandafir, condimente; Note de bază: piele, patchouli, ambră.

Creative Fragrance

Creative Fragrance - 34U

Categorie Olfactivă: Oriental Cafeină
Ocazie: Unisex, Seară
Descriere: Un parfum unisex original, cu note de cafea, trandafir și vanilie. Un miros intens și captivant, ideal pentru serile în care vrei să te faci remarcat.
Compoziție: Note de vârf: cafea; Note de mijloc: trandafir, vanilie; Note de bază: mosc, ambră.

Creative Fragrance - 55U

Categorie Olfactivă: Lemnos Aromatic
Ocazie: Casual
Descriere: Un parfum casual și fresh, cu note lemnoase și aromatice. Rozmarinul, lavanda și vetiverul oferă un miros revigorant și masculin. Potrivit pentru activitățile de zi cu zi.
Compoziție: Note de vârf: rozmarin, lavandă, bergamotă; Note de mijloc: salvie, ienupăr; Note de bază: vetiver, mosc, lemn de santal.

DETALII GENERALE

OBLIGAȚIILE PRESTATORULUI
6.1. Tinerea, supravegherea contabilității și întocmirea bilanțului contabil
6.1.1. Organizarea și tinerea contabilității conform Legii nr. 82/1991 republicata și altor reglementari legale, și anume:
• acorda asistenta beneficiarului, pentru ca acesta să întocmească, conform prevederilor legale, documentele justificative pentru orice operație care afectează patrimoniul societății;
• acorda asistenta beneficiarului, pentru ca acesta să efectueze inventarierea patrimoniului societății;
• acorda asistenta beneficiarului, pentru efectuarea controlului asupra operațiunilor patrimoniale;
• verifica înregistrarea în contabilitate a facturilor de la furnizori, a facturilor emise, a deconturilor de cheltuieli, a extraselor de cont, a reevaluărilor conturilor în valuta;
• verifica înregistrarea amortizării mijloacelor fixe ;
• verifica întocmirea NIR-urilor, bonurilor de consum ;
• verifica registrul de casa, precum și registrul de banca;
• verifica jurnalele de TVA (vânzări și cumpărări);
• calculează impozitul pe venitul microîntreprinderii/profit/specific al societății;
• întocmește și depune decontul de TVA (300);
• întocmește și depune declarația privind obligațiile de plata la bugetul general consolidat (100);
• întocmește și depune declarația recapitulativa privind livrările/achizițiile intracomunitare de bunuri (390);
• întocmește și depune declarația informativa privind livrările/prestările și achizițiile efectuate pe teritoriul național(394);
• întocmește și depune declarația informativa privind impozitul reținut la sursa și câștigurile/pierderile realizate, pe beneficiari de venit (205);
• întocmește balanța de verificare lunara;
• întocmește și depune declarația privind impozitul pe profit (101);
• acorda asistenta pentru depunerea declarației A4200/A4109 pentru casele de marcat;
• întocmește și depune raportările contabile și situațiile financiare anuale;
• întocmește și depune orice alte declarații fiscale/informative sau formulare conform actualizărilor apărute în Codului Fiscal;
• obține la cererea beneficiarului certificat de atestare fiscala și certificat de cazier fiscal în varianta electronica;
• obține la cererea beneficiarului fisa sintetica pe plătitor în varianta electronica;
• verifica fisa pe plătitor pentru a o pune în concordanta cu balanța de verificare;
• verifica Registrul jurnal, Registrul inventar și completează Registrul de evidenta fiscala;
• transmite pe email informări legislative fiscale periodice adaptate obiectului de activitate;
• transmite pe mail la cererea beneficiarului situația indicatorilor financiari, respectiv cifra de afaceri, contul de profit și pierdere, TVA-ul, impozitul pe venit/profit/dividende, soldul casei și situația împrumuturilor.
• verifica înregistrarea în contabilitate a notelor contabile aferente statelor de salarii;
• întocmește ordinele de plata pentru plata obligațiilor la bugetul de stat a TVA- ului, impozitului pe profit/micro/specific, vărsămintelor de la PJ pentru persoanele cu handicap.

1. Evaluarea Nevoilor IT

• Înainte de a implementa orice plan de mentenanță IT, este crucial să se efectueze o evaluare detaliată a infrastructurii existente și a nevoilor specifice ale firmei. Aceasta include analiza hardware-ului, software-ului și a rețelelor pentru a identifica punctele slabe și a planifica îmbunătățiri.
• Aceasta etapa implica doar analiza si nu este supusa unor costuri

2. Planificarea Strategiei de Mentenanță

• Odată ce nevoile sunt clar definite, următorul pas este crearea unui plan de mentenanță IT care să adreseze aceste nevoi. Planul ar trebui să includă programe regulate de actualizare, backup și securitate, precum și proceduri de urgență.
• Aceasta etapa are costuri ce se impart lunar

3. Implementarea Soluțiilor de Securitate

• Securitatea datelor și a rețelelor este esențială. Firmele mici și mijlocii trebuie să implementeze soluții de securitate robuste, cum ar fi firewall-uri, antivirus și protocoale de criptare, pentru a proteja împotriva amenințărilor cibernetice.

4. Monitorizarea și Suportul Continuu

• Mentenanța IT nu se oprește la implementare. Monitorizarea continuă a sistemelor și răspunsul rapid la incidente sunt vitale pentru menținerea integrității IT. Suportul tehnic trebuie să fie disponibil pentru a rezolva rapid orice probleme care pot apărea.

5. Actualizări și Îmbunătățiri Periodice

• Tehnologia evoluează rapid, iar firmele trebuie să țină pasul prin actualizări periodice ale software-ului și hardware-ului. Aceasta asigură că afacerea rămâne competitivă și că infrastructura IT suportă creșterea și expansiunea.

6. Educația Angajaților

• Angajații sunt adesea prima linie de apărare împotriva incidentelor IT. Prin urmare, este esențial să se investească în formarea și educarea lor cu privire la cele mai bune practici în utilizarea tehnologiei și în recunoașterea potențialelor amenințări.

Pasul 1: Autoevaluarea

Înainte de a alege o idee de afaceri, este esențial să te autoevaluezi. Întreabă-te:

Ce îmi place să fac?
Ce abilități am?
Ce experiență am acumulat?
Ce resurse financiare sunt dispus să investesc?

Pasul 2: Cercetarea Pieței

După ce ai identificat un domeniu de interes, următorul pas este cercetarea pieței. Acest lucru implică:

Identificarea nevoilor nesatisfăcute ale consumatorilor.
Analiza concurenței.
Evaluarea tendințelor de piață.

Pasul 3: Validarea Ideii

O idee poate părea excelentă pe hârtie, dar este vital să o validezi. Acest lucru se poate face prin:

Crearea unui prototip sau MVP (Minimum Viable Product).
Obținerea feedback-ului de la potențiali clienți.
Testarea ideii în condiții reale de piață.

Pasul 4: Planul de Afaceri

Un plan de afaceri bine structurat este esențial. Acesta ar trebui să includă:

O descriere detaliată a afacerii.
O analiză de piață.
Strategii de marketing și vânzări.
Proiecții financiare.

Pasul 5: Asigurarea Resurselor

Ultimul pas în alegerea unei idei de afaceri este asigurarea resurselor necesare. Acestea includ:

Finanțare.
Echipa potrivită.
Tehnologie și echipament necesar.

Concluzie

Alegerea unei idei de afaceri este un proces complex care necesită introspecție, cercetare și planificare. Prin urmarea acestor pași, poți crește șansele de a alege o idee care nu doar că îți va aduce satisfacție personală, dar va fi și profitabilă.

Capitole Scenariu Marketing

Vision – Sau care este povestea de business
Brand Id – Imaginea de business în fața audienței
Strategy – Cum planificăm procesul de business
Proposal – Care este propunerea de business
Audience – Cine este audiența ?
Media Plan – Managementul expunerii media
Services / Products – Cum arată serviciile
Experience – Ce primește clientul
Conversion – Ce urmărim în urma promovării
Management – Structura companiei
Brand Guide – Comportamentul de business
Tools – Ce unelte folosim pentru conversie
Objective – Care sunt planurile declarate
Visualization – Vizualizăm succesul
Evaluation – Evaluăm întreg procesul de training
Sales – Stabilim procesul de vânzare
Processing – Pașii ce trebuie urmați in dezvoltare
Loyalty – Cum dezvoltăm grupul de interes

Analiza SWOT

• Pornește de la analiza SWOT: Începe prin a identifica punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și pericolele ideii tale de afaceri. Analiza SWOT te va ajuta să înțelegi mai bine contextul și să evaluezi potențialul ideii tale
• Identifică punctele forte: Ce avantaje aduce ideea ta? Cum se diferențiază de alte soluții existente?
• Identifică punctele slabe: Care sunt potențialele vulnerabilități ale ideii tale? Există riscuri sau obstacole?
• Explorează oportunitățile: Ce oportunități de piață există pentru ideea ta? Există cerere pentru produsul sau serviciul propus?
• Conștientizează pericolele: Ce amenințări sau factori externi ar putea afecta succesul ideii tale?

Creează un prototip

• Validarea ideii: Pentru a studia dacă ideea ta este fezabilă, trebuie să ai un prototip. Acesta poate fi un simplu schiță, un model 3D sau chiar un site web funcțional. Prototipul te va ajuta să testezi conceptul și să obții feedback de la potențiali utilizatori
• Testează prototipul: Prezintă prototipul unui grup restrâns de persoane și observă reacțiile lor. Află ce funcționalități le plac, ce îmbunătățiri ar sugera și dacă ideea ta rezolvă cu adevărat o problemă.

Minimum Viable Product (MVP)

• Dezvoltă un MVP: Este momentul oportun pentru crearea așa-numitului Minimum Viable Product (MVP). MVP-ul este o versiune simplificată a produsului sau serviciului tău, care conține doar funcționalitățile esențiale. Acesta te va ajuta să testezi ideea într-un mediu real și să obții feedback concret
• Testează MVP-ul: Lansează MVP-ul pe o piață restrânsă și observă cum reacționează utilizatorii. Află ce funcționalități sunt apreciate și ce îmbunătățiri ar fi necesare.

Teste de piață

• Analizează piața: Continuă să monitorizezi piața și să colectezi date relevante. Află cum se comportă concurența, cum evoluează cererea și ce feedback primești de la utilizatori.
• Ajustează strategia: Pe baza rezultatelor testelor de piață, ajustează strategia și produsul/serviciul tău. Fii deschis la modificări și îmbunătățiri.

Lansează-ți afacerea

• Implementează: Dacă rezultatele sunt pozitive și feedback-ul este favorabil, poți trece la lansarea oficială a afacerii. Asigură-te că ai toate resursele necesare și că ai un plan de marketing bine pus la punct.
• Monitorizează performanța: După lansare, continuă să monitorizezi performanța afacerii și să fii receptiv la feedbackul clienților. Ajustează și optimizează în funcție de nevoile pieței.

Capitole Scenariu Marketing

Vision – Sau care este povestea de business
Brand Id – Imaginea de business în fața audienței
Strategy – Cum planificăm procesul de business
Proposal – Care este propunerea de business
Audience – Cine este audiența ?
Media Plan – Managementul expunerii media
Services / Products – Cum arată serviciile
Experience – Ce primește clientul
Conversion – Ce urmărim în urma promovării
Management – Structura companiei
Brand Guide – Comportamentul de business
Tools – Ce unelte folosim pentru conversie
Objective – Care sunt planurile declarate
Visualization – Vizualizăm succesul
Evaluation – Evaluăm întreg procesul de training
Sales – Stabilim procesul de vânzare
Processing – Pașii ce trebuie urmați in dezvoltare
Loyalty – Cum dezvoltăm grupul de interes

Modificări ale cotelor de TVA

• Cota redusă de 9% se aplică acum pentru o gamă mai largă de bunuri și servicii, inclusiv alimente, băuturi nealcoolice sub un anumit nivel de zahăr, și serviciile de restaurant și catering (cu excepții specificate)
• Cota redusă de 5% a fost ajustată pentru a include accesul la castele, muzee, monumente istorice, grădini zoologice și botanice, precum și livrarea de lemn de foc și pelete din lemn pentru persoanele fizice
  

E-Factura

• Implementarea obligatorie a sistemului de facturare electronică, E-Factura, pentru toate companiile din România, este o schimbare majoră care vizează digitalizarea proceselor fiscale
• Sistemul RO e-Factura devine obligatoriu pentru toate livrările de bunuri și prestările de servicii care au loc în România, realizate în relația business-to-business (B2B), începând cu 1 ianuarie 2024
• Procesul de implementare va fi realizat în două etape, cu o perioadă de tranziție până la 30 iunie 2024
• Facturile pe hârtie nu vor mai fi valide în relațiile B2B între persoane impozabile stabilite în România

Reglementări pentru microîntreprinderi

• Un antreprenor poate deține acum o singură microîntreprindere, ceea ce ar putea influența structura și strategia afacerilor mici
• O persoană poate deține acum o singură microîntreprindere, iar veniturile pentru a fi considerată microîntreprindere nu trebuie să depășească echivalentul în lei a 500.000 euro
• Definiția „întreprinderilor legate” a fost modificată pentru a simplifica înțelegerea statutului fiscal
• Microîntreprinderile trebuie să aibă cel puțin un salariat și să depună situatiile financiare anuale până la data de 31 martie 2024

Impozitarea tichetelor de masa

• Impozitarea pentru tichetele de masă s-a dublat, ceea ce ar putea avea un impact asupra beneficiilor angajaților și a politicii salariale a companiilor
• Valoarea nominală a unui tichet de masă a fost stabilită la 40 lei începând cu ianuarie 2024
• Pe lângă impozitul pe venit de 10%, se va reține și plăti și contribuția de asigurări sociale de sănătate (CASS) de 10%

Tichetele rămân exceptate de la plata contribuției de asigurări sociale (25%) și a contribuției asiguratorii pentru muncă (2,25%)

Capitole Scenariu Marketing

Vision – Sau care este povestea de business
Brand Id – Imaginea de business în fața audienței
Strategy – Cum planificăm procesul de business
Proposal – Care este propunerea de business
Audience – Cine este audiența ?
Media Plan – Managementul expunerii media
Services / Products – Cum arată serviciile
Experience – Ce primește clientul
Conversion – Ce urmărim în urma promovării
Management – Structura companiei
Brand Guide – Comportamentul de business
Tools – Ce unelte folosim pentru conversie
Objective – Care sunt planurile declarate
Visualization – Vizualizăm succesul
Evaluation – Evaluăm întreg procesul de training
Sales – Stabilim procesul de vânzare
Processing – Pașii ce trebuie urmați in dezvoltare
Loyalty – Cum dezvoltăm grupul de interes

Care sunt pășii pentru această Colaborare

• În urma cererii tale analizăm disponibilitatea în piață a proprietății solicitate. Această analiză poate să dureze chiar si 3 săptămâni
• Dacă în urma analizei de piață rezultă proprietăți ce se încadrează în cerințe, putem începe colaborarea
• Odată semnat contractul de colaborare începe și plata abonamentului de RESEARCH. Factura este emisă în fiecare data de 03 ale fiecărei luni calendaristice și reprezintă contravaloarea serviciilor în curs de desfășurare pentru luna precedenta
• Săptămânal primești un raport cu proprietățile disponibile conform cererii cu caracteristicile proprietății solicitate
• Pot apărea și situații în care proprietatea este prezentata imediat ce apare spre vânzare

Care sunt costurile pentru acest serviciu ?

• Contractul de reprezentare exclusivă a cumpărătorului se desfășoară pe o perioadă de 12 luni
• Contractul se reactivează în funcție de evaluarea cerințelor celor 2 părți implicate ( Consultant – Cumpărător )
• Plata abonamentului este în valoare de 600 lei + tva. Plata începe după prima luna de evaluare a cererii de cumpărare și reprezintă contravaloarea serviciului de “Research”
• Valoarea abonamentului pentru serviciul de “ Research “ nu se scade din valoarea comisionului datorat de clientul cumpărător în urma tranzacției intermediate de către SC Creative Brand SRL
• Valoarea comisionului de tranzacționare este de 3% + tva din valoarea tranzacției, dacă proprietatea este găsită și tranzacționată in maxim 3 luni de la semnarea contractului de reprezentare
• Valoarea comisionului de tranzacționare este de 2% + tva din valoarea tranzacției, dacă proprietatea este găsită și tranzacționată in maxim 6 luni de la semnarea contractului de reprezentare
• Valoarea comisionului de tranzacționare este de 1% + tva din valoarea tranzacției, dacă proprietatea este găsită și tranzacționată in maxim 9 luni de la semnarea contractului de reprezentare
• Pachetul Abonament + Comision, este valabil pentru 1 singura proprietate tranzacționată.

Capitole Scenariu Marketing

Vision – Sau care este povestea de business
Brand Id – Imaginea de business în fața audienței
Strategy – Cum planificăm procesul de business
Proposal – Care este propunerea de business
Audience – Cine este audiența ?
Media Plan – Managementul expunerii media
Services / Products – Cum arată serviciile
Experience – Ce primește clientul
Conversion – Ce urmărim în urma promovării
Management – Structura companiei
Brand Guide – Comportamentul de business
Tools – Ce unelte folosim pentru conversie
Objective – Care sunt planurile declarate
Visualization – Vizualizăm succesul
Evaluation – Evaluăm întreg procesul de training
Sales – Stabilim procesul de vânzare
Processing – Pașii ce trebuie urmați in dezvoltare
Loyalty – Cum dezvoltăm grupul de interes

Unii dintre cei mai comuni KPI pe care îi poți folosi sunt:

• Cifra de afaceri: reprezintă valoarea totală a vânzărilor realizate de afacerea ta într-o perioadă de timp. Este un indicator al dimensiunii și creșterii afacerii tale.
• Profitul: reprezintă diferența dintre veniturile și cheltuielile afacerii tale. Este un indicator al rentabilității și eficienței afacerii tale.
• Cash flow: reprezintă fluxul de bani care intră și iese din afacerea ta. Este un indicator al lichidității și solvabilității afacerii tale.
• Rata de conversie: reprezintă procentul de vizitatori ai site-ului tău care devin clienți. Este un indicator al eficacității strategiei tale de marketing și vânzări.
• Satisfacția clienților: reprezintă gradul de mulțumire al clienților tăi față de produsele sau serviciile tale. Este un indicator al calității și loialității afacerii tale.

Pentru a-ți măsura acești indicatori, poți folosi diferite instrumente, cum ar fi:

• Contabilitatea: îți oferă informații financiare despre afacerea ta, cum ar fi bilanțul, contul de profit și pierdere, și situația fluxurilor de numerar.
• Analiza datelor: îți oferă informații statistice despre afacerea ta, cum ar fi numărul de vizitatori, rata de conversie, rata de retenție, și valoarea pe viață a unui client.
• Cercetarea de piață: îți oferă informații despre piața și clienții tăi, cum ar fi nevoile, preferințele, comportamentele, și feedback-ul lor.

Pentru a-ți îmbunătăți rezultatele afacerii, poți folosi diferite strategii, cum ar fi

• Optimizarea SEO: îți ajută să îți crești vizibilitatea și traficul pe motoarele de căutare, prin folosirea de cuvinte cheie relevante și crearea de conținut de calitate pentru site-ul tău.
• Marketingul prin conținut: îți ajută să îți atragi și să îți fidelizezi clienții, prin crearea de conținut util, interesant, și original, pe diferite canale online, cum ar fi blogul, newsletterul, sau social media.
• Marketingul prin email: îți ajută să îți menții și să îți crești relația cu clienții, prin trimiterea de emailuri personalizate și relevante, care să îi informeze, să îi educe, sau să îi stimuleze la acțiune.
• Marketingul prin social media: îți ajută să îți promovezi afacerea, să îți crești notorietatea și reputația, și să interacționezi cu publicul tău, prin folosirea de platforme sociale, cum ar fi Facebook, Instagram, sau LinkedIn.

Pietra Spaccata | STUCCO REGENERANT

Pietra Spaccata | STUCCO REGENERANT

• Segui il Tuo ISTINTO este Stucco Regenerant complet Natural, o creație originală destinată Artiștilor Decoratori.
• Esența Naturală a ” Segui il Tuo ISTINTO “, garantează că fiecare perete este o Creație Unică și, prin urmare, o Operă de Artă.
• Inovator și versatil acest stuc permite vopsirea peretelui dintr-o singură trecere. Compus doar din var, pulbere de marmură și minerale, acest produs, capabil să acopere cele mai mici neregularități ale peretelui, reprezintă uniunea dintre natură și design.
• In dezvoltarea sa, produsul a traversat mai multe faze de creștere și experimentare ce a condus la cele 7 modele actuale de aplicare: Pietra Spaccata, Pietra Levigata, Pietra Vissuta, Pietra Intagliata, Pietra Zen, Bamboo și Cemento Naturale.
• Cu ” Segui il Tuo ISTINTO ” se creează suprafețe în relief sau netezi în 174 culori mate, lucioase sau sidefate, acoperind neregulile minore ale peretelui cu un singur strat.
• Experiența de la ” a Patra Creatie Colectiva ” a fost foarte importantă pentru a pune în probă produsul în mâinile experților care au fost capabili să verifice calitatea și multitudinea de posibilități expresive a produsului ” Segui il Tuo ISTINTO “.
• ​Pentru mai multe detalii privind modul de aplicare vă recomandăm să urmăriți tutorialul video de mai jos.

Cemento Naturale | STUCCO REGENERANT

Cemento Naturale | STUCCO REGENERANT

• Segui il Tuo ISTINTO este un Stucco Regenerant complet Natural, o creație originală destinată Artiștilor Decoratori.
• Esența Naturală a ” Segui il Tuo ISTINTO “, garantează că fiecare perete este o Creație Unică și, prin urmare, o Operă de Artă.
• Inovator și versatil acest stuc permite vopsirea peretelui dintr-o singură trecere. Compus doar din var, pulbere de marmură și minerale, acest produs, capabil să acopere cele mai mici neregularități ale peretelui, reprezintă uniunea dintre natură și design.
• În dezvoltarea sa, produsul a traversat mai multe faze de creștere și experimentare ce au condus la cele 7 modele actuale de aplicare: Pietra Spaccata, Pietra Levigata, Pietra Vissuta, Pietra Intagliata, Pietra Zen, Bamboo și Cemento Naturale.
• Cu ” Segui il Tuo ISTINTO ” se creează suprafețe în relief sau netezi în 174 culori mate, lucioase sau sidefate, acoperind neregulile minore ale peretelui cu un singur strat.
• Experiența de la ” a Patra Creatie Colectiva ” a fost foarte importantă pentru a pune în probă produsul în mâinile experților care au fost capabili sa verifice calitatea și multitudinea de posibilități expresive a produsului ” Segui il Tuo ISTINTO “.

Effeto Bamboo | STUCCO REGENERANT

Effeto Bamboo | STUCCO REGENERANT

• Segui il Tuo ISTINTO este un Stucco Regenerant complet Natural, o creație originală destinată Artiștilor Decoratori.
• Esența Naturală a ” Segui il Tuo ISTINTO “, garantează că fiecare perete este o Creație Unică și, prin urmare, o Operă de Artă.
• Inovator și versatil acest stuc permite vopsirea peretelui dintr-o singură trecere. Compus doar din var, pulbere de marmură și minerale, acest produs, capabil să acopere cele mai mici neregularități ale peretelui, reprezintă uniunea dintre natură și design.
• În dezvoltarea sa, produsul a traversat mai multe faze de creștere și experimentare ce au condus la cele 7 modele actuale de aplicare: Pietra Spaccata, Pietra Levigata, Pietra Vissuta, Pietra Intagliata, Pietra Zen, Bamboo și Cemento Naturale.
• Cu ” Segui il Tuo ISTINTO ” se creează suprafețe în relief sau netezi în 174 culori mate, lucioase sau sidefate, acoperind neregulile minore ale peretelui cu un singur strat.
• Experiența de la ” a Patra Creatie Colectiva ” a fost foarte importantă pentru a pune în probă produsul în mâinile experților care au fost capabili să verifice calitatea și multitudinea de posibilități expresive a produsului ” Segui il Tuo ISTINTO “.

Pietra Vissuta | STUCCO REGENERANT

Pietra Vissuta | STUCCO REGENERANT

• Segui il Tuo ISTINTO este un Stucco Regenerant complet Natural, o creație originală destinată Artiștilor Decoratori.

​

• Esența Naturală a ” Segui il Tuo ISTINTO “, garantează că fiecare perete este o Creație Unică și, prin urmare, o Operă de Artă.
• Inovator și versatil acest stuc permite vopsirea peretelui dintr-o singură trecere. Compus doar din var, pulbere de marmură și minerale, acest produs, capabil să acopere cele mai mici neregularități ale peretelui, reprezintă uniunea dintre natură și design.
• În dezvoltarea sa, produsul a traversat mai multe faze de creștere și experimentare ce au condus la cele 7 modele actuale de aplicare: Pietra Spaccata, Pietra Levigata, Pietra Vissuta, Pietra Intagliata, Pietra Zen, Bamboo și Cemento Naturale.
• Cu ” Segui il Tuo ISTINTO ” se creează suprafețe în relief sau netezi în 174 culori mate, lucioase sau sidefate, acoperind neregulile minore ale peretelui cu un singur strat.
• Experiența de la “a Patra Creatie Colectiva ​ ” a fost foarte importantă pentru a pune în probă produsul în mâinile experților care au fost capabili să verifice calitatea și multitudinea de posibilități expresive ale produsului ” Segui il Tuo ISTINTO “.
• ​Pentru mai multe detalii privind modul de aplicare vă recomandăm să urmăriți tutorialul video de mai jos.

Pietra Zen | STUCCO REGENERANT

Pietra Zen | STUCCO REGENERANT

• Segui il Tuo ISTINTO este un Stucco Regenerant complet Natural, o creație originală destinată Artiștilor Decoratori.
• Esența Naturală a ” Segui il Tuo ISTINTO “, garantează că fiecare perete este o Creație Unică și, prin urmare, o Operă de Artă.
• Inovator și versatil acest stuc permite vopsirea peretelui dintr-o singură trecere. Compus doar din var, pulbere de marmură și minerale, acest produs, capabil să acopere cele mai mici neregularități ale peretelui, reprezintă uniunea dintre natură și design.
• In dezvoltarea sa, produsul a traversat mai multe faze de creștere și experimentare ce au condus la cele 7 modele actuale de aplicare: Pietra Spaccata, Pietra Levigata, Pietra Vissuta, Pietra Intagliata, Pietra Zen, Bamboo și Cemento Naturale.
• Cu ” Segui il Tuo ISTINTO ” se creează suprafețe în relief sau netezi în 174 culori mate, lucioase sau sidefate, acoperind neregulile minore ale peretelui cu un singur strat de bază.
• Experiența de la ” a Patra Creatie Colectiva ” a fost foarte importantă pentru a pune în probă produsul în mâinile experților care au fost capabili sa verifice calitatea și multitudinea de posibilități expresive a produsului ” Segui il Tuo ISTINTO “.

Pietra Intagliata | STUCCO REGENERANT

Pietra Intagliata | STUCCO REGENERANT

• Segui il Tuo ISTINTO este un Stucco Regenerant complet Natural, o creație originală destinată Artiștilor Decoratori.
• Esența Naturală a ” Segui il Tuo ISTINTO “, garantează că fiecare perete este o Creație Unică și, prin urmare, o Operă de Artă.
• Inovator și versatil acest stuc permite vopsirea peretelui dintr-o singură trecere. Compus doar din var, pulbere de marmură și minerale, acest produs, capabil să acopere cele mai mici neregularități ale peretelui, reprezintă uniunea dintre natură și design.
• In dezvoltarea sa, produsul a traversat mai multe faze de crestere și experimentare ce au condus la cele 7 modele actuale de aplicare: Pietra Spaccata, Pietra Levigata, Pietra Vissuta, Pietra Intagliata, Pietra Zen, Bamboo și Cemento Naturale.
• Cu ” Segui il Tuo ISTINTO ” se creează suprafețe în relief sau netezi în 174 culori mate, lucioase sau sidefate, acoperind neregulile minore ale peretelui cu un singur strat.
• Experiența de la ” a Patra Creatie Colectiva ” a fost foarte importantă pentru a pune în probă produsul in mâinile experților care au fost capabili sa verifice calitatea și multitudinea de posibilități expresive a produsului ” Segui il Tuo ISTINTO “.

Spatula Stuhhi | STUCCO VENEZIANO

Spatula Stuhhi | STUCCO VENEZIANO

• De la cel mai alb stucco antic pana la culorile cele mai intense, lucrarile cu stucco venețian sunt un miracol artistic cu o reprezentativă și extinsă evoluție în cei 500 de ani de existență în orice rasă, cultură și religie.
• SPATULA STUHHI de la Giorgio Graesan este ultima miraculoasă evoluție în decorațiunile interioare lucioase. Caracterizată prin culori profunde, este un produs bazat pe stucco-ul antic, stucco-ul roman și stucco-ul venețian al vechii tradiții, este un produs nou dar în același timp antic, nascut din cultura venețiană în sectorul stucco lucios, modificat pentru a se potrivii nevoilor contemporane de culoare și fixare rapidă.
• SPATULA STUHHI în timp ce pastrează principiile standard ale cladirilor, înbunătățește funcția de finisare și de realizare a armoniei interioare.
• Aceste colecții sunt o armonie perfectă între trecut și prezent, reprezintă o foarte eficientă combinație de artă si capacitate funcțională care sunt pentru oameni care doresc să traiască timpurile lor constienți de ceea ce a fost înainte și cum este astăzi.
• SPATULA STUHHI este un stuc lucios, natural, de înaltă calitate, caracteristici ce au fost alăturate pentru o perioadă lungă. Pudra de marmură face produsul să aibă aderentă înaltă și este usor de aplicat, atinge stadiul final foarte repede.

Marmo Antico | EFFETO TRAVERTINO

Marmo Antico | EFFETO TRAVERTINO

• MARMO ANTICO de la San Marco conferă suprafețelor exterioare monumentalitatea austeră, extrem de elegantă, a suporturilor lucrate în piatră, iar la interior uneste armonia estetică cu soliditatea funcțională.
• Ofera forme şi fragmente de memorie din tradiţie, rigoare minimalistă de la Travertino care pune în evidenţă volumetria arhitecturii în special a nişelor şi coloanelor. Înveliş natural pe bază de var care readuce în viaţă tradiţia exterioarelor nobile de interes istoric şi interioare studiate în cele mai mici detalii pentru a fi unice.
• Este un învelis mural mineral decorativ cu o permeabilitate ridicată, care permite obtinerea unui finisaj cu aspect poros și brazdat care amintește de aspectul tipic al travertinului.
• Se aplică în două straturi de bază cu un consum mediu de 2,5-3 kg/mp, pe tencuielile noi sau vechi cu gletieră specială din inox. Nu se recomandă utilizarea pe suprafete din beton.
• Deoarece uscarea și carbonatarea produsului MARMO ANTICO, ca în cazul tuturor produselor pe bază de var, sunt puternic influențate de condițiile de temperatură și umiditate se recomandă aplicarea la temperaturi cuprinse între +10 °C si +35°C.
• MARMO ANTICO dă nastere unui învelis rezistent la agresiunea agentilor atmosferici și caracterizat de o permeabilitate ridicată.

Travertino Romano | EFFETO TRAVERTINO

Travertino Romano | EFFETO TRAVERTINO

• TRAVERTINO ROMANO Oikos reprezintă tencuiala decorativă de umplutură, pentru interior cât şi pentru exterior, pregătit pentru utilizare, pe bază de nisip, pulberi de marmură selecţionate şi var gras stins.
• Amestecul omogen şi sub formă de pastă poate fi uşor aplicat şi permite, prin intermediul unei tehnici oportune, reproducerea efectului de piatră naturală, punând în evidenţă nervurile acesteia.
• Una din principalele caracteristici ale produsului este cea de legare în profunzime cu stratul de suport, închegându-se astfel într-un singur corp.
• TRAVERTINO ROMANO împiedică dezvoltarea mucegaiului şi a bacteriilor. Este inodor, netoxic, neinflamabil, uşor de utilizat şi nu poluează mediul.
• ​Pentru mai multe detalii privind modul de aplicare va recomandăm sa urmăriți tutorialul video de mai jos.

Marcopolo Luxury | VOPSEA NISIPOASA

Marcopolo Luxury | VOPSEA NISIPOASA

• MARCOPOLO LUXURY este un material de finisaj decorativ pentru interioare, cu care se pot realiza suprafeţe splendide cu un magnific efect metalizat fin, pentru spaţii plăcute şi fascinante, atât clasice, cât şi de design modern.
• ​Compoziţia acestuia, îmbogăţită cu pigmenţi speciali, creează suprafeţe caracterizate de puternice contraste de strălucire, variabile în funcţie de incidenţa luminii.
• Stilul inconfundabil al acestui finisaj decorativ se pretează unor atmosfere esențiale dar extrem de rafinate și conferă expresivitate spațiului, punând în contact trăsăturile moderne cu elemente de fascinație antică.
• Produsul este disponibil în culorile pregătite, care pot fi utilizate şi ca baze colorimetrice, argint, aluminiu, alb și aur.
• Cu mare ușurință de aplicare, MARCOPOLO LUXURY oferă numeroase efecte decorative, jocuri de lumină și reflexii care vin în întâmpinarea oricăror cerințe estetice.
• Aplicați MARCOPOLO LUXURY pe fondul pregătit în prealabil cu Decorfond. Acesta permite realizarea următoarelor efecte: efect real, efect striat, efect oriental.

Colore e Gioia | VOPSEA DECORATIVA SIDEFATA

Colore e Gioia | VOPSEA DECORATIVA SIDEFATA

• Culoarea și bucuria „ COLORE E GIOIA ” sunt esența de percepție. Făra aceste elemente nu am avem nici o senzație de spatiu în existența noastră.
• COLORE E GIOIA este o vopsea decorativă acrilică cu reflexe irizante argintii, (efect Madreperla Argento ) disponibilă în 168 tonuri de culoare.
• Datorită granulelor de sidef argintiu produsul aplicat reacționează la lumină schimbandu-și reflexele în funție de modul de iluminare și unghiul din care este contemplat, reprezentând principala caracteristică a acestuia.
• Produsul este lavabil, neinflamabil, rezistent la agenții bacterieni și oferă artistului modern multiple posibilitați de aplicare.
• Se extinde în două straturi de bază aplicabile cu pensula adecvată (art.PE9), după ce peretele a fost pregătit cu Primus Sabbia.
• Acest finisaj satisface cele mai exigente cerințe actuale de piața. Este ideal pentru zone exclusiviste, centre SPA, hoteluri și magazine de lux dar nu în ultimul rând pentru, băi, holuri și demisoluri.
• COLORE & GIOIA dă lumină casei tale, generând o nouă energie care extinde granițele.

​

## Ce este Business Scenario

Business Scenario este un plan strategic care descrie cum o afacere creează, livrează și captează valoare pentru clienții săi. Un model de business răspunde la întrebări precum:

• Ce produs sau serviciu oferi și ce problemă rezolvi pentru clienți?
• Cine sunt clienții tăi și cum îi atragi și îi reții?
• Cum îți generezi veniturile și cum îți gestionezi costurile?
• Ce resurse, activități și parteneri ai nevoie pentru a-ți realiza afacerea?
• Ce avantaj competitiv ai față de alți jucători din piață?

Business Scenario nu este același lucru cu un plan de afaceri. Un plan de afaceri este un document detaliat care descrie obiectivele, strategiile, acțiunile și resursele necesare pentru a implementa un Business Scenario. Un Business Scenario este mai simplu, mai vizual și mai flexibil, permițându-ți să îți validezi și să îți adaptezi ideea de afacere în funcție de feedback-ul pieței.

## Cum să îți construiești modelul de business

Urmareste cu atentie cateva directionale:

• Segmentele de clienți: grupurile de persoane sau organizații cărora le adresezi produsul sau serviciul tău.
• Propunerea de valoare: beneficiile pe care le oferi clienților tăi și care te diferențiază de concurență.
• Canalele: modalitățile prin care comunici, distribui și vinzi produsul sau serviciul tău clienților tăi.
• Relațiile cu clienții: tipurile de interacțiuni pe care le stabilești și menții cu clienții tăi pe parcursul ciclului de viață al produsului sau serviciului tău.
• Sursele de venit: modalitățile prin care îți generezi veniturile din vânzarea produsului sau serviciului tău.
• Resursele cheie: cele mai importante active pe care le ai nevoie pentru a-ți realiza propunerea de valoare, canalele, relațiile cu clienții și sursele de venit.
• Activitățile cheie: cele mai importante acțiuni pe care le întreprinzi pentru a-ți realiza propunerea de valoare, canalele, relațiile cu clienții și sursele de venit.
• Partenerii cheie: persoanele sau organizațiile care te ajută să îți realizezi propunerea de valoare, canalele, relațiile cu clienții și sursele de venit, oferindu-ți resurse, activități sau cunoștințe.
• Structura de costuri: cele mai importante cheltuieli pe care le ai pentru a-ți realiza propunerea de valoare, canalele, relațiile cu clienții și sursele de venit.